面对行业内卷 这家有上千员工的成都游戏公司选择办学堂

转眼2021年就要结束了，疫情带动的宅经济效应已经过去，但中国游戏市场的增长仍在继续。与此相伴的是，从年初到年底行业内出现了一场抢人大战，这也让游戏公司的老板们大呼“太大了”。

成都曾被称为“千游之城”，但在2018年，它受到了移动游戏寒冬的巨大冲击。有从业者声称，200多人的游戏公司只有十几二十家。现在，随着游戏产业内卷化的加剧，

更多的企业把目光投向了平均薪酬相对较低、人才资源没有被掏空的成都，开始高薪挖人、设立分公司。

凯撒文化的首席执行官和天空之友的创始人何成都的许多本地公司也在想办法应对大大小小的公司在成都注册的情况。凯撒文化首席执行官兼天空之友创始人何肖伟做出了一个有趣的决定。

那就是在公司内部建立一所“优加学校”，通过培养更多人才和优化人才素质来对冲人才流失。只要有干部，一支队伍就能马上集结起来。对于外界来说，天佑佳的公司有1000多人，可能并不太出名。

用何自己的话说，这就像是“电影里的雇佣兵”。这是因为，除了少数独立项目外，天佑嘉的大部分业务都专注于IP改编的定制开发，其合作伙伴也是腾讯、字节、Aauto Quicker、360、中国移动游戏、DeNA等行业的头部发行商。

因此可以说，成立于2008年的天游家是一家具有典型成都特色的游戏公司，其接单模式简单而低调。不过，这种模式在前几年的手游寒冬中也起到了非常稳定的创收效果。

我不怕成为黄埔军校，但我怕我没有足够的动力去学习。一方面，游戏行业的挖角大战从广州蔓延到深圳再到成都，另一方面，市场需求带来了订单的大增，天游嘉也遇到了人才稀缺、产能不足的发展瓶颈。

何肖伟认为，他只能适应市场竞争的趋势，然后寻求自己的生存之道，因为现有的订单任务无法快速消耗，同时他面临人才被挖走的风险。“企业的稀有资源还包括企业内部的职位，而职位代表着机会。

既然我们不能完全保护这个行业不被挖走，我们必须迅速做出补充。尽最大努力使我们的知识企业化和系统化。只要我们保证干部和熟练员工的密度，我们就可以立即重组一支有战斗力的团队。与此同时，优佳在用人方面一向大胆，敢于使用新人。

有意识地为年轻人创造脱颖而出的机会。”这也是何肖伟为公司创办优佳学校的初衷。

乍一看，这个思路其实有点像经典的“排灌”数学题：只要人才培养的速度够快，就能抵御一定的人才流失。不过，何也提到了一个非常重要的前提，那就是优佳天空的核心骨干目前相对稳定。

公司发展最需要的是大量的中层人才。正是由于对人才培养的重视和高昂的隐性成本，何肖伟作为首席执行官花费了大量的时间和精力。他希望这不仅仅是大家调侃的“顶级项目”。

在何看来，学校的建立是为了实现公司基业长青的宏愿，而它必须花时间锤炼内功。我不怕是黄埔军校，但我怕我对学习没有热情。目前，许多游戏公司或第三方机构在行业内有一种新的培训机制。

优佳学校更有趣的是，它比现有的评级机制更灵活，与加薪和工作调动挂钩，当然也会有更严格的评估。何表示，奖惩分明的培训机制是对传统的一年评级的补充。如果新员工展示他们的技能，

你可以提前转正甚至跳级。这样做的目的也是为了鼓励新人快速上手，学习和进步。为了固化培训课程内容，形成标准统一的机制，天佑驾还与龙培教育达成合作。

公司以类似在线课程的形式引入了Saas系统（软件即服务）。

何肖伟说，这有三个原因：1。基层干部短缺制约了公司的生产能力。在与专业职业教育机构的合作中，可以拥有现成的一站式课程规划、软件系统等框架，公司可以根据实际情况和当前新趋势补充自己的培训内容。

2.人才培养机制可以系统地固化下来，也为在公司开班的核心骨干节省了时间，不用每次拉一批新人都要重复一遍。新人会根据评级逐渐获得更多权利，一步步点亮自己的知识图谱。

达到快速上手，逐个专精的效果。3.多年来，公司积累了大量的材料、经验甚至信息，这些都作为知识传递给新人，同时公司也会在这个过程中逐渐建立自己的知识体系。随着未来系统规模的不断扩大，

标准化培训也可以变得更快更高效，让员工的成长和工作形成规模效应。当然，年轻从业者并不熟悉这种与专业评级挂钩的系统性行业培训。此前，手游矩阵也调研了部分年轻从业者。

发现很多人对行业或第三方培训机构的培训持消极态度，认为“他们教的东西大部分都懂了，但想学的人不愿意教”“难道公司不怕教我我会跑吗？”这种态度也反映了一些年轻从业者和应届毕业生的担忧。

我特别害怕我的时间和精力被无意义的培训课程浪费掉。何肖伟表示，只要是一家运营稳定且有长期发展规划的游戏公司，年轻人就不必有这些顾虑。天佑优佳今年招聘了300多个职位。

仍有100多个职位等待填补。出于对大量基层干部的需求，何肖伟经常对公司新人说的一句话是：“公司培养你的渴望和你自己的学习欲望一样强烈。培养了很多人才，我们不怕离开。

人家说是黄埔军校。我们只是担心新来的人不会学习，而叶公人对学习的热情像龙一样。几年后毕业生之间的增长差异往往是由业余时间决定的。众所周知，行业进入长跑期持续稳健比冲刺更重要。

国内游戏市场的黄金日期之一是7月和8月的暑假，而在2021年暑假之后，又迎来了防沉迷新规，因此很多人预测9月市场整体收入将会下降。

然而，SensorTower给出了一个出人意料的数据：2021年9月，全球移动游戏发行商收入TOP100榜单中有39家中国厂商，总收入25.2亿美元，占全球Top 100移动游戏发行商收入的41.5%

收入和占比均创历史新高。

从0755到79000，由天佑嘉开发，腾讯游戏发行。这表明国内游戏市场在暑期档后仍具有强劲的增长动力，这也显示了当前游戏行业“内卷化”的本质。也就是说，市场上总是有新老产品。

不仅中国游戏市场规模不断提升，游戏公司从产品到人才的竞争也进一步加强。在这种竞争环境下，所有游戏公司都意识到，只有完成团队建设和人才储备，构建成熟的工业化自研体系，才能获得下一场比赛的入场券。

对天佑嘉来说，办学是包装人才储备和产业化的一种方式。尤其是在标准化的前提下，快速培养出胜任一线研发的新人，用持续造血来应对到处都是高薪人士带来的出血。

以工业化的效率降低创意产业的试错成本。“既然偷猎不可避免，我们就不能因噎废食。成都整个市场都缺人才，教真的很好。而且，在良好的培训机制下，员工会成长，或多或少会有一些感受。

我们努力把自己打造成一个好的游戏创作平台，用好的机制和市场方法降低人才流失的概率。”何肖伟给出了非常直接和务实的回答。此外，在何的眼中，天佑佳是一家非常纯正的R&D制造商。

与分销平台的合作也在不断提供市场反馈，通过不断战斗获得经验，并在人才端不断补充新的血液，这也是保持强大的“R&D工厂”常青的关键。关于天空优佳：成都最大的游戏开发商之一，

它拥有10多年的历史和一支近千人的成熟R&D团队，主要专注于知名IP改编和SLG等泛策略移动游戏的开发。

代表作有《荣耀新三国》755-7900《三国志2017》755-7900《荣耀新三国》0等。2016年被上市公司凯撒文化（002425）全资收购。

关于龙培教育集团：成立于2014年的龙培教育集团拥有千人规模，总部位于成都。是一家专注于中国教育产业，集管理咨询、教育产品研发、教育综合楼、教育产业投资于一体的教育生态企业。