联想武汉产业基地的“大国工匠”们：在平凡的岗位上 做出骄人成绩

“幸福存在于生活中，生活存在于劳动中。”今年劳动节之际，李桂成、刘元刚、甘友琴等工人作为联想武汉产业基地的优秀工人代表接受了北青报记者的采访，他们也被公司内部誉为“大国工匠”。

作为新时代优秀工人代表，李桂成在武汉工厂工作的9年间，一直保持着由他带领的289条电路设备线路安全事故“零”的记录。由他完成的自动锁螺丝机安全改造，从2020年到现在，

不存在锁支付机伤手事件。从门外汉到专业技术人员，在联想武汉产业基地的8年时间里，刘元刚运用6 sigma等精益改善方法论，让产品维修效率有了质的提升。参与联想武汉产业基地学术提升计划，

这也让刘元刚一直在前进的路上。作为集团中唯一的女性，她独立完成了联想武汉产业基地车间和办公区多次扩建的规划和实施，满足了400万量产能力的要求和NPI同时试生产20个项目的空间需求。不知道穿坏了多少双防静电鞋。

6本大书的工作笔记让她无愧于联想武汉产业基地“活GPS”的称号。

“生而为人，当担重任，努力演好华章。”他们三个可能没有出色的学历或站在聚光灯下；然而，在平凡的工作岗位上，他们取得了傲人的成绩，成为联想武汉产业基地的“大国工匠”。

从一个门外汉到行业标杆，16年来他一直在超越。

从2013年加入联想武汉产业基地到今年，刘元刚已经在这里工作了8年多。

“我刚加入联想时，还是什么都不懂。我是一个真正的门外汉。但是，面对恶劣市场环境的迫切要求，我们必须不断前进。”负责主板维修的刘元刚告诉北青报记者，联想武汉产业基地刚成立时，

团队都是刚从学校毕业的新人，维修经验不足。他们经常收到客户的一些质量问题，这对整个团队产生了非常坏的影响，士气低落。如何摆脱这种被动局面？他说：“我是技术出身的，我有这方面的基础和经验。

如果我不去，谁去！"

面对如此艰巨的任务，刘元刚更加不敢放松。他带领团队进行了多次模拟和通宵实验，考虑了所有可能的因素，从了解主板上的各种类型的手机和组件到所涉及的各种工作原理。“通过数据分析、系统检查，

发现当时环境中最突出的问题，就是维修工作导致的芯片打胶爆炸。基于这个问题，我们模拟了多轮改进方案。最终找到了防止芯片爆胶的核心。——增加运行设备和非运行设备之间的温差。

我们模拟了可能影响操作效果的各种因素，比如热风的温度多少最合适、风速多少最佳、如何控制加热时间等。最终解决了这个问题。在刘元刚的带领下，

维修团队终于可以在客户面前站直了，昂首阔步了。

新设计的改进方案实施没多久就遇到了困难：工业基地的老师傅们都有自己熟悉的工作方法，不愿意轻易接受。无奈之下，刘元刚只好先去找新人，推荐他们尝试自己的新方案。每个人都逐渐发现，

新人高质量高效率完成作业。看到新旧方案的差距，老师傅们也欣然接受了刘元刚的方案。

同时，刘元刚通过对电路原理图的仔细研究和探索，研究出专业的电流倒灌和压差，并与红外热成像设备相匹配，大大提高了故障主板的诊断准确率，降低了主板报废和材料成本。他说，

通过使用6sigma、半自动MMI测试、系统规划和预防以及大数据辅助分析支持者等精益改进方法，维护效率也得到了质的提高。

“坦率地说，过去我在自己的研究和探索过程中仍然感到困难。”刘元刚告诉记者，他深刻意识到提升学历和知识储备的重要性。2016年，通过联想“教育提升计划”，联想武汉产业基地与武汉知名高校开展合作。

它为产业基地的员工提供了一个提高学历的平台。2018年，刘源正好抓住了这个机会，参加了这个学历提升项目。他说：“报名参加学历提升的目的是为了更系统地学习，无论是技术还是综合素质。它开阔了我的知识视野，

让我认识了一群更好的人。我和他们一起学习，一起准备考试，一起进步。我非常享受这个过程。"

刘元刚表示，我们所有人都可以看到，公司（联想）近年来发展迅速。随着业务的扩展，联想武汉产业基地于2013年竣工，我有幸为新产业基地的建设贡献了自己的一份力量。我见证了第一条SMT生产线的建设。

它也见证了第一部联想手机的成功下线。许多“第一”的背后，有无数员工的辛勤付出。回顾在联想武汉产业基地工作的八年，刘元刚说：“前方还有很多艰辛，改进和提升技能没有止境。我们永远在路上。”

他创造了“甘记谱法”，并在此期间写了六篇工作笔记。

35岁的甘友琴是土生土长的武汉人。从武汉职业技术学院毕业后，她加入了联想武汉产业基地。从2013年至今的8年里，我从一名基层团队负责人成长为一名专业的IE技能专家。

甘友琴现在主要负责工厂设施规划和现场改进。甘友琴告诉记者，她从未放弃。我相信男女在工作和技术上没有区别，她对研究的坚持不懈使她取得了今天的成就。

刚从生产调到IE部门，很长一段时间里，甘友琴都会拿着一张大施工图穿梭于各个车间，了解车间内电、气、网络、GPS、测试信号等配置要求，每天至少要在车间里走2万步。对于隐蔽管道，

甘友琴会逐一检查定位。根据联想武汉产业基地的特点，甘友勤还创造了“甘氏标记法”，并结合网格法，在这座20万平方米的建筑中，1万多个水电煤气点和数千根电缆广为人知。

一路走来，甘友琴弄坏了多双防静电鞋，记录了6本工作笔记，成为联想武汉产业基地的“活GPS”。

2019年，随着产业基地业务量的增加，甘友琴迎来了新的挑战。在车间、仓库和办公区的布局规划上，甘友琴是个新人，但她从不放弃。“一开始会很尴尬。感觉女生天天和电、气、网打交道，天天往工地跑。

一个合适的女人。但我需要做车间扩建规划这方面的工作。"

作为女性，她在工作中也会遇到性别问题。“女硕士有时候做事情会觉得尴尬，比如生产线的网络断在哪里，位置比较高，有3、4米。我得上去检查一下问题出在哪里。我不记得看见一个女孩突然爬梯子。

生产线周围的同事抬起头来，想知道我在生产线上做什么。“但她很快就习惯了。”习惯了之后发现没什么大不了的。我爬上去直接检查了一下就走了。我不会感到尴尬，也不会像以前那样有各种各样的顾忌。"

她从来不会因为自己是女性而无条件地服从男同事的技能。“我在现场接触的电气施工比较多。当我经常和其他同事谈论一些电气要求时，我会质疑为什么我需要使用这么大的电量，380V或220V？主人有时会想，

作为一个女人，你不能理解这个事情，所以你认为自己的数据是正确的，但我会以充分的理由指出问题。甘友琴说，她用事实和专业精神证明了自己，最终赢得了对方的尊重。

采访结束时，甘友琴和记者说，作为一名女性，每个人都可以通过自己的专业、学习意愿和工作能力在工厂的日常工作中做出成绩并做好工作！

工作九年，没有发生一起安全事故。“我将来想在这里工作。”

只有将你的才能贡献给更多的集体和事业，你才能取得非凡的成就，真正实现人生价值。自2013年加入联想武汉产业基地以来，李桂成师傅被赋予重任，带头完成产业基地289条生产线的电路架设、设备维护和安全使用。

截至目前，保持了289条设备线路“零”安全事故的记录。

李桂成还记得，联想武汉产业基地刚建厂时，他接到了架设新车间桥梁的任务。李桂成说，当时的布线模式无法满足产业基地新的生产工艺要求，自己有一定的基础。没有技术员，他来担任技术员。

经理给他们团队的任务目标是两周内在新车间成功架设桥梁。

时间紧迫，李贵成开始动用身边所有可用的资源。“材料不够怎么办？我们将使用其他供应商留下的旧材料。我们研究如何使用这些材料以及如何以最安全的方式使用它们，”李桂成告诉记者。两个星期以来，他和队友们坚持不懈。

通宵收集数据，重新改进、构建和交付适合联想武汉产业基地新生产工艺要求的布线模式。经过两周的不断优化，李桂成利用休息时间补齐专业知识，利用一切可以利用的资源，成功铺设了第一座桥梁。

基于这个标准，已经铺设了289座桥梁，仍然可以满足所有型号的需求。

2020年，他还完成了自动锁螺丝机的安全改造。李桂成告诉记者，改造前，部分员工未按要求操作，曾发生过自动锁丝机刺伤手指的事件。公司领导对此非常重视。

李桂成主动请缨，承担了自动锁钉机的设备改造。在实验过程中，他自己的手不小心被刺伤了。“我当时就想，我不能放弃。如果我放弃了，我之前的所有努力和尝试都将白费，”他说，他立即振作起来。

经历了四个月的时间，一次次失败与重来，终于完成了154台锁付机的安全改造。从2020年至今，再无一次锁付机伤手事件发生。

虽然仅仅是高中学历，但李贵成从来没有停止过对知识的追求和渴望。“我一直认为学无止境，活到老学到老就是我的人生格言”。李贵成告诉记者，他从来没有放弃过对新技术、新知识的学习，每当有了新的想法，

他都会提出完整的改善方案。

作为老师傅，他也将自己的经验整理成材料，分享给其他的技术员。“他们都叫我李老师，我前前后后带了有89个徒弟。”李贵成骄傲地说。

文/北京青年报记者温婧

编辑/樊宏伟