2024-05-01|已帮助:21 人
企业愿景
帮助企业量化管理风险,持续为企业创造价值。
服务原则
科学、严谨、务实
卖点
协助企业科学、高效、定制化地打造数据分析团队,找到最适合企业自身数字化发展阶段的数据分析模型。为企业建立标准化的数据分析流程,培养企业数据分析师掌握更贴近岗位需求的数据分析技能。
在传统数据分析模式的基础上,结合企业全面风险管理方法,为企业建立了关键风险指标(CRI)系统,可实时监控并帮助企业决策者及时应对内外部变化带来的不确定性。采用逐步改进的方法,
根据企业不同阶段的风险管理需求,为企业量身定制,逐步完善企业综合风险预警指标体系为企业做大做强保驾护航。
服务介绍
安佑风险管理咨询为企业提供以下五项服务:
1、企业预警指标体系的构建
结合企业战略目标和经营业绩目标,建立和完善预警指标体系。从业务绩效指标入手,规范数据分析操作流程,优化数据获取方式,优化数据分析操作技能,优化数据挖掘有用信息方法,优化数据分析报表。
让数据分析结果更好地辅助决策。并从业务指标中提取关键风险指标(CRI),可作为企业经营的预警指标,并可长期监测,以不断提高预警的及时性和能力,帮助企业及时有效地应对内外部变化带来的不确定性。
2、科学的决策模型设计
利用机器学习、风险管理和软件开发技术,设计企业管理决策的量化决策模型,实现对不确定性的动态响应,实现产融结合,辅助企业各种类型的决策,包括但不限于投资、业务、财务、第三方风险评估等。例如,在商业方面,
紧密结合数据驱动业务,通过数学建模,充分开发和利用数据满足客户需求并实现业务增长。参考建模设计项目详细介绍
3、数据分析培训和咨询
A.培养
针对企业内数据分析人员的技能培训,包括但不限于数据分析算法原理、数据分析团队建设、数据分析的规范操作、数据分析报告的编写、决策模型的设计原则等。这位讲师有丰富的实践经验。
既有扎实的技术理论知识,又结合项目管理经验和量化风险管理技术,提升数据分析报告对企业决策层的决策辅助功能。详情请参考培训项目介绍。
B.咨询
从流程、岗位技能、历史数据等角度科学量化评估企业现有数据分析现状,分享专业经验;对于尚未建立数据分析团队的企业,
针对企业实际情况量身定制团队和基础硬件建设方案;企业风险管理预警指标体系的设计与建设咨询。详情请参考数据分析项目服务介绍。
4.数据分析外包服务
承担难以在企业内部实施的数据分析项目,包括但不限于:
市场调查
组织市场调研和用户调研,分析不同产品的用户数据,为市场和销售部门提供数据参考;
行业和竞争产品
定期收集行业数据信息和竞争对手数据信息,并进行行业分析和竞品横向分析等专项分析;
外部环境
定期提供企业所属行业的宏观政策动态和产业技术发展新动向。
风险管理
监控企业风险管理预警指标的外包(需要建模)
e企业内部数据分析
其他企业需要外包数据分析服务。
5、其他企业风险管理咨询
包括企业战略风险、经营风险、财务风险、内部控制等非量化咨询服务。
团队介绍
吴朝标
培训项目负责人
学历:理学硕士,主修计算数学。
证书:中国准精算师。
工作经历:
大学数学教师
知名保险公司的非寿险精算
专业领域:
大数据挖掘和数据分析
周帅
数据分析项目负责人
教育:投资和风险管理硕士学位。
工商管理学士
工作经历:
大型国有企业数据分析总监
专业领域:
数据分析项目管理
数据分析团队建设
数据分析报告
陈琦
模型设计项目负责人
学历:经济学硕士金融风险管理方向
本科专业保险学
证书:中国准精算师、中级经济师
工作经历:
某大型保险公司财产险
中级核保、核赔、风控
自动化核保系统设计
家庭财务风险管理软件设计
安佑风险管理咨询创始人
擅长领域:
决策工具设计和量化风险管理模型设计
三项原始取得的计算机软件著作权
关莉
财务项目负责人
工作经历: 20多年财税实战经验,9年财务管理经验。 世界500强企业(国企)、合资企业、民营企业工作经验。
证书:高级会计师擅长领域: 熟悉财务制度、擅长根据企业商业模式和业务模式设计不同的财务管理体系;税收筹划、成本管控、投融资管理、互联网平台财务体系搭建;熟悉农业、高企、软件、商贸等行业。
安佑风险管理咨询面向家庭财务风险管理服务内容详见家庭风险管标准化联盟
End
数据柳叶刀(微信号:DataLancet)结合企业全面风险管理和精算数据科学为企业构建和完善企业风险预警指标体系协助企业更好实现战略目标及业务绩效目标培训| 咨询| 分析| 建模
分享收藏点赞在看
以上是七品教育整理的安佑风险管理咨询面向企业的整体服务介绍全部内容。