经营时装店|门店店长该如何去制定销售计划？

店长拟定销售计划的4个步骤！实战派品牌营销策划专家支招：

最具价值的经销商订货会培训专家博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师支招：

1. 确定销售目标

2. 制定促销计划

3. 理清拟定计划的进度、程序和步骤

4. 与每日的店铺作业活动相结合

为确保事情或工作高质量高水平开展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定呢？下面是我整理的商业营销活动策划方案，欢迎大家分享。

商业营销活动策划方案1

活动主题：

低价风暴全民疯抢（亲，你买了吗？）

活动时间：

20xx年11月9日—20xx年11月11日

活动内容：

活动一

全场5折终极狂欢（20xx年11月11日）

20xx年11日11日10时起，全场5折销售，低价风暴，席卷全城！

（注：务必使全场参与活动，以达到集群效应。）

活动二

购物有礼幸运随行（20xx年11月9日—11月11日）凡活动期间在XX购物的顾客，单张水单金额满11元，均可参加抽奖活动。

一等奖1名品牌智能手机一台价值1111元二等奖2名X超市购物卡一张价值111元三等奖6名真空保温杯一个价值60元四等奖20名心相印卷纸一提价值30元参与奖20xx名精美礼品一份价值2元

（注：抽奖为即开即对型刮刮卡，礼品以实物呈现。）

活动三

一个人的节日双倍的甜蜜（20xx年11月11日）购物满11元1元赠2个棒棒糖（2元/个，200份）购物满111元11元赠2盒巧克力（25元/盒，40份）（甜蜜有限，礼品送完为止。）

活动费用预计：

1、抽奖刮刮卡预计成本1000元，奖品成本8000元，总计9000元。

2、双倍甜蜜活动，活动预计成本1500元。

3、海报及广告宣传费用5000元。此次活动预计总体费用15500元。

（注：活动7000元可由商家分摊，活动前期将分摊费用与商家谈判敲定，方便活动顺利开展。）

活动宣传：

1、广告投放，采用报纸提前3—5天投放2期。

2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合，做到醒目，吸引顾客。

3、采取超市播音加场外促销宣传等方式，加大宣传力度。

4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌，加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。

商业营销活动策划方案2

比如说，我们现在要做一份活动策划方案，在接下来的投入几个专展，或者上一个聚划算。那么目标明确了，接下来该怎么办？说白了，就是一整套流程走下来，那么什么算是活动策划的一整套流程，下面，我就在这里大致的介绍下：

第一，选款。

也就是说，用哪个商品去上活动？在选款的时候，要充分考虑到如果活动上去了，它的销量会怎样，这一步算是活动评估，因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧，即便你想上，淘宝也不答应。所以，一般情况下，上活动的产品，都是本店销售最火爆的产品，毕竟，销售的，说明用户接受度高，从本质上来讲，是在说明市场的反应情况。

第二，活动价格计算。

淘宝上活动，人家总是要求打折的，你大致算下，如果淘宝小二答应了，你可以上活动，但前提是打5折，那你那时候就要计算了，如果打5折再包邮，会不会亏本，亏多少，如果不亏，我可以赚多少？大部分情况下，你家的商品要上活动，在价格方面，被淘小二挤出来的水分是非常多的，也就是说，人家见多识广，看着图片就差不多能估摸出你产品的成本价，所以小二同志会死命的压价。正是因为小二同志有此嗜好，所以，活动商品的最初定价还是相当重要的。你对活动产品的价格安排也就显得非常重要。

第三，店内营销策划。

好歹上一次活动经营时装店，总不能浪费了这个流量，那么是不是还要在店里面做一系列的营销策划，诸如满就送、搭配套餐等等，这一点的目的是为了提高客单价。虽然这一点对客户来讲，有点不大情愿，为什么，因为凡是通过活动来购买的，基本上都是奔着活动产品来的。但是，这里有一个问题，顾客不买，不代表不能没有。

第四，调货。

既然要上活动了，总要备货备在这，总不能说卖完了再去进，那会就已经晚了。

第五，活动上线后的客服管理。

搞过活动的同学应该清楚，比较好的活动上线了，那会你的客服工作就非常重要，你总不能一直跟客户神聊吧，你这么一神聊，要么让其他客户走人，要么客户收到货后在评价中说你几句，你要知道，他说的话可是展示出来的，这总不大好。而且，即便你想神聊，也没这个机会，你那电脑一直弹对话，你自己也扛不住吧。从我搞活动的情况来看，好活动开始，电脑基本上就卡死了，所以，提前写好自动回复很重要。在这个自动回复里面，你要把能想到的都写上去，不要怕文字长。关键是，尽可能的回复客户的疑问。

第六，发货。

根据活动大小，提前准备一些货总要先打好包，这个很重要，不然，如果客户一多，你发货速度慢，就会影响到店铺的评分，所以，这一点务必清楚。

第七，售后处理。

发货之后，客户陆续就收到货了，这时候，麻烦也就来了，各种各样的评论都有，比如遭遇差评怎么办？该如何解决，这些都是要考虑到的问题。

以上是一个活动策划最简单也是必须要考虑到的内容，而且，这个只是流程，作为活动策划者还必须给这些环节，每个环节里面安排一个人员来负责，在何时何地做什么样的工作，出现问题之后的内部协商机制是什么等等。

总之，如果是策划案经营时装店，必须注意一点，流程要完整，还必须将该策划案落实到执行层。你要进入到情境中，因为是你策划的，你需要什么样的资源来配合你，在活动中会有什么样的情况发生，你如何解决和避免等等都要说清楚，至少要有所防范，如此，便是一个简单的策划案了、

商业营销活动策划方案3

一、店铺简介

XX时装店，由XXXX时装店服饰有限公司全资经营。XX时装店品牌创立于20xx年，XX时装店是国内知名的互联网快时尚品牌，截止20xx年9月，XX时装店下设XX个业务部门，员工人数超过X00人，有超过X00万的会员，是XX电子商务的代表企业、

二、品牌故事

XX时装店是韩风快时尚第一品牌，旗下有四大品牌，xx女装，xxx男装，xx童装，设计师品牌：XXX。

各个品牌的定位：

XX时装店XXX—韩风快时尚女装第一品牌

XX时装店XXX—韩风快时尚男装第一品牌

XX时装店XXX——韩风快时尚童装第一品牌

XXX——东方复古设计师品牌

XX时装店的目标销售对象为都市时尚人群，公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师，并在韩国拥有分公司，同800余家韩国时尚品牌保持紧密的、全方位的合作关系。以产品"款式多，更新快，性价比高"而迅速赢得都市时尚人群信赖。

XX时装店致力于打造"韩风快时尚"的都市时尚人群服饰品牌，秉承"韩国时尚专家"这一品牌理念，将韩国最新的时尚元素第一时间引入国内，在引入韩国设计的同时与中国的审美相结合，将演绎的淋漓尽致，目前，XX时装店已经成为国内知名时尚品牌。20xx年XX时装店评为"全国十大网货品牌"、"全球化实践网商"、"全球网商三十强"。

三、促销的目的

一、促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。网店促销也是相同的道理，但是不是随便做做就有效果。淘宝商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。

二、促销的过程：

1、确定促销的商品、并备好充足的货。

2、要确定顾客人群。

（1）确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式，不同的季节促销不同的商品。促销期间，货品销售会比平时快，因此，充足的备货就是保障，如果经常发生缺货现象，不仅影响销售，也会影响买主对感官与好评，如果遇到不好说话的买主，给你一个差评，那可真是够呛，即使能取消，也得白白耗费掉不少的时间与精力。

（2）要确定顾客人群：确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群，这些人才是你的受众，所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播，找到了你的目标消费群，促销才会有成效，如果对着自己促销，促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

四、活动时间和方式：

活动时间：

20xx年11月11日0点0分0秒到11月11号23点59分59秒

活动方式：

淘金币：挑选10款产品（顾家支持）上淘金币活聚划算：挑选3款产品（顾家支持）上聚划算活动顾家商品，原价699，淘金币价淘金币，数量500份，折扣5—7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫。

五、物料准备

（1）包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货；

（2）快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材（色带、墨盒）准备，为提升打单环节的速度，不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

（3）本次活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

六、总结促销的效果和经验教训

组织促销也是一种经历，促销结束之后，店长应该对促销的结果做一个分析，包括对流量、销售量、点击率，这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。同时，也要对竞争对手的促销活动进行分析和比较，找到可以学习的地方，竞争对手比自己销量好，肯定就说明自己的促销计划没有别人的吸引人，分析的过程也是一个学习的过程。对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平，在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足，在下一次的活动中进行调整。促销虽然是一种增加销售量的好方法，但是也需要不断的摸索和总结才能够取得预想的效果。

商业营销活动策划方案4

1、序言

之所以策划本次活动，是为了在天猫商城活动中分一杯羹的同时，宣传我们的品牌，挖掘潜在的客户。

2、营销俯瞰

2、1、光棍节的由来

光棍节是一种流行于单身青年的娱乐性节日。光棍节发源于校园，通过互联网网民传播开来，逐渐发展出一种叫光棍节的文化。1月1日是小光棍节，中光棍节是1月11日和11月1日，因为11月11日有4个1，所以叫做大光棍节。而11月11日是大光棍节。国家统计局调查显示为，目前男女出生人口比例将近120：100，全世界。据推算，到20xx年，中国处于婚龄的男性将比女性多出3000万到4000万。

光棍节的起源有多种说法，广为认可的一种是说它起源于1990年代南京高校的校园趣味文化。

11月11日，光棍节，源于这一天日期里有四个阿拉伯数字1形似四根光滑的棍子，而光棍在中文有单身的意思，所以光棍节是单身一族的一个另类节日，这个日子便被定为光棍节（One'sDay）。于上世纪九十年代初诞生于南京高校，是校园趣味文化的代表产品之一。

大光棍节是：11月11日，小光棍节是：1月1日，中光棍节是1月11日和11月1日。

2、2所面对的主要人群

a、与日剧增的庞大网民群体

b、乐于接受新兴购物方式的年轻群体

c、追求更多实惠的居家群体

2、3购物节促销实际成果

20X年11月11日零点，人们开始疯狂了。刚开始一小时，淘宝商城交易额已达4、39亿元，截至12日零点结束，淘宝商城支付宝交易额突破33、6亿元，为20X年同日交易额的近4倍，淘宝网和淘宝商城总支付宝交易额则突破52亿元。这一天是网民的购物狂欢日，据统计，GXG、博洋家纺、骆驼服饰3家品牌店销售额破4000万元，杰克琼斯超3000万元，B2C网站名鞋库、富安娜、真维斯、水星家纺4家超过20X万元，另有38家过1000万元、75家过500万元。

同样创造奇迹的还有支付宝（微博）。魄天列举了三个数据：3000万笔一天，1分钟5、5万笔支付成功。无线支付超过xx1万笔。淘宝商城的手机版当天突破1亿。当天不单单是淘宝平台，还有是商家、卖家，支付宝体系也经受住了考验，这是第三个创新高的。

2、4宣传传播途径

不仅在线上，更在线下做了大量推广。有电视媒体、户外媒体，从整体上营造了一个绚烂节日气氛。淘宝商城将一个促销活动打造成为一个新闻事件，使信息落地，引发媒体的主动报道，使成为了一个真正的节日。

3、产品市场定位分析

3、1选择11月进行淘宝商城促销的实际因素

a、大多公司企业都是选择在每月10日进行工资的结算，在11日进行促销活动，买家手中拥有更多可支配资金，提高买家的购买积极性和购买量。

b、每年11、12月为大多数卖家进行尾货处理，回笼资金，进行会计核算以及整合规划第二年公司企业销售运作，因此对于达到或增加整体本年营业额以及利益的实现，11月的销售是一个较为重要的`销售时段。

c、随着电商这一行业的不断壮大扩展，作为一直一家独大的淘宝网也渐渐感受到来自诸如京东、腾讯等各个逐步发展起来的电商平台，因此淘宝网需要通过塑造相对固定并能与其品牌相适应的促销活动，而通过近几年对于光棍节购物促销节的运作，让淘宝网也加大了对淘宝商城购物节的重视。d、电商与线下实体商户之间与日俱增的竞争，致使电商企业需要通过各种更为直接的降价或给与顾客实际利益的促销活动及营销方案，获取更多的客户群体以及更为庞大的营业额。因此对于20X年进行最为疯狂的5折购物是稳定淘宝商城客户源以及增加品牌效应的不二选择。

3、2产品在市场上的优劣势

随着天气的转冷，消费者对家纺产品大量的需求，家纺市场开始进入旺季，此时正适逢、双十二圣诞、元旦等一系列节，正是做促销活动的大好时机，提高这段时间的销售额。Xx家纺是加拿大的一个品牌，进入中国市场有一段时间了，得到了中国消费者的一定认可，Xx家纺天猫商城做到现在刚好有一年的时间，但是和同行业的水晶、博洋、罗莱等知名品牌相比还是有一定的差距。Xx在中国纺织之乡南通设有工厂，依靠工厂设在纺织之乡的优势，其在做品牌宣传时还是相对较容易，能够较快得到消费者的认同。因为直接向生产厂商进货，所以在价格上有了一定的优势，产品样式及品种也可以得到及时的更新及补足。有正规的代理权，是Xx家纺在天猫商城指定的代理商。但是其做工和质量相较于国内的博洋、罗莱等还是有一定的差距。本次活动目的就是产品薄利多销，赚足人气，赢得消费者好的评价，谋求在电子商务这个新市场的更长远发展。

4、目标设定

可能有人会问，这种大活动如何来设定目标？这的确是一个比较难以估算的问题。要从从几个因素来考虑的：去年的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对的期望和市场投入力度；最终我们通过多次的讨论，估算了一个区间值，6万至10万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，所有的推广费用和活动投入按6万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按10万来准备。

由于当天是全场5折的活动，各项基础准备资源再以X2要求来计算。

5、商品准备

兵马未动，粮草先行，对于这场战役，商品的重要性不言而喻，因为家纺的生产周期基本上在2个月，所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。我们将商品做了详细的分类，按热销、主推、引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品（200件以上）进行单独的策划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈列商品及替换商品，以保证当流量进来时，化的拉动销量。

6、系统准备

6、1物流

此次活动淘宝商城非常强调用户体验，明确规定参与的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。去年我们一共是1000单，500平米的仓库面积，7天发完。今年根据5万的发货要求，预计将产生1200—1500单，我们在500平米的仓库里安排了10条流水线，按每天可发500单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。

6、2客服

我们现有客服12名，分为售前售后二个部门，考虑到当天的咨询的压力，我们决定在活动当天将所有售前转为售后，售前服务通过自动回复和自助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单、查件、电话接听、投诉处理、催款，并统一对他们进行活动商品的培训，同时在9月份联系服务公司，另行招募了10名人员作为临时备用的客服人力。

9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接，对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核，并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造，使之能完全匹配。

一是进行市场调查分析，争取更精准的定位。严把进货关，提升产品质量。

二是员工培训，提升服务质量和售后服务和质量和速度。

三是宣传，活动要跟上，抓好一些节假日的促销活动，整出一些有特色的方案，不断修改。

四是与店内员工关系和融洽，每个员工都希望有一个活力动感，宽容的上级。这样，团队才更有潜力。

增加内员工的竞争机制，让每个人产生动力。

为适应新形势下银行业改革创新工作要求，进一步提升企业核心竞争力，2019年4月18日，张家口市审计中心围绕“农村信用社移动金融业务拓展”主题在怀安县中防通讯公司会议大厅举办了全市农信系统市场拓展业务培训会。会议主要目的是，把脉金融新形势新挑战新机遇，培育现代金融理念，学习和掌握创新型金融产品，加速农村信用社转型发展，提升全市整体市场拓展能力，打造良好农村移动金融阵地生态环境。

张家口审计中心领导、各县级行社董事长、主管行长（主任）、电子银行业务部门负责人、全辖区网点负责人共计284人参加了会议，市审计中心副主任高敬庄主持了会议。这是张家口审计中心有史以来规模大、规格高的一次会议。同时，会议还有幸邀请到省联社市场拓展部纪中林、李帅、杨雪利三位讲师现场传经送宝。

会上，张家口审计中心党委书记、主任王金浩同志作了讲话。他对全市农村信用社市场拓展业务整体状况、发展趋势做了深入透彻分析，总结了业务拓展过程中取得的成绩和存在的问题，明确了攻坚拓展方向和目标任务，并教授了具体实施方法，有很强的操作性和指导性，也是做好今年全市农信市场拓展工作的根本遵循。金浩主任提出要求：在人机融合、万物互联、万物智联的超级网络时代背景下，农村信用社要以信息数据为新的生产要素的新金融，要站在新的历史起点，面对新形势、新任务、新要求，要正确认识发展移动金融、拓展市场业务的必要性和迫切性，积极应对内外部环境带来的挑战，加快业务转型，更好地发挥好农村地区金融“主力军”作用，奋力开创全市市场拓展业务崭新局面。

会上，怀安联社、怀来农商行、康保联社分别从不同侧面与兄弟单位一同分享了移动支付业务拓展中的经验与教训。会议要求，各机构要相互借鉴、因地制宜、共同进步。移动金融智能智慧创新发展、第三方支付方式正在改变着人们的生活，农村信用社要秉持以客户为中心发展理念，紧跟趋势，增强创新意识，提升服务质效，坚决打赢市场拓展业务攻坚战。

会上，审计中心审计四科赵果萍科长向参会人员展示了新聚合支付、“E挎包”等电子银行移动支付新产品；同时组织所有参会人员进行了现场移动业务操作，通过大屏幕滚动方式抽取一、二、三等奖，18名参会人员幸运获奖，新颖互动的培训方式激发了与会人员的主动参与性。省联社三位讲师就移动支付新产品的不同侧重点作了深入浅出的讲解拓业培训，与会人员受益匪浅。

此次培训有效丰富了拓展业务学教内涵拓业培训，提高了全辖区农信机构间的沟通、营销、服务能力，增强了员工的忧患意识、责任意识和学习意识，为助推张家口市农信系统移动支付业务发展打下坚实的基础。

（怀安联社霍洪海供稿）

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怀安县农村信用联社股份有限公司

联系地址: 怀安县柴沟堡镇柴怀路东70号

第一次培训圆满结束，我们收获了各方的支持与好评，但这却不是我们的终点。

之前的学习中我们了解了宏观供应链管理、了解了客户关系、了解了商务谈判......这次我们会深入学习招投标业务与项目运营、如何驻场实战、如何分析竞争对手并制定采购策略。

李洁

武汉建材部项目经理赵四营以蒙华项目为例为我们分析了如何在短短几个月之内扭亏为盈的经典案例。赵经理高度还原了处理该项目时的场景：先查亏损的原因，再根据内部详尽的记录查采销节奏，确认采销节奏不是亏损源后查出圆钢是亏损品种，并在后期尽量从品规上减少亏损。

此外，赵经理告诉我们解决问题不算完事，更要化被动为主动地去降低风险，以防后患。落实到实际操作就是与钢厂签订“背靠背”价格协议，为我们止损；并在蒙华项目的后期切实执行低价采购、高价销售的原则，为我们盈利。务实地去解决问题，需要正确的行情研判，发挥集采直配的优势降本增效，需要信心与勇于突围的魄力。

前路，任重而道远！

李九林、李洁

武汉建材部项目经理赵四营，为我们进行了“关于招投标工作业务分析”的精彩培训。赵四营结合自身丰富的招投标工作经验，从招投标的重要性、招投标工作流程和招投标工作的注意事项等方面分析，让我们了解到了自己手头每一个项目的来之不易，甚至一个标点符号的错误都可能直接导致投标失败。

赵经理还提出了一个概念：向精细化管理要效益。招投标如此，生活工作亦是如此，小事不可马虎、大事不可轻心，对待工作需要责任感、需要敬畏心、更需要匠心！

肖琳

武汉建材部业务经理苏泽伟运用MAN法则为我们分享了一套分析开发客户的方法，从客户发现到客户定位到做大做强客户，层层深入。从安全性、流动性、盈利性三个方面进行分析，并通过中建一局某大厦为例，细致具体地分析了房建项目开展的过程，并传授了把控重点客户的经验。此次培训使我明白任何事情都不是一帆风顺的，我们能做的只有前期做好充分的准备，行动中考虑各种状况和风险，沟通中多交流多尝试，站在对方的立场共同制定最好的方案从而达到双赢。

谌月

与钢厂打交道少不了要驻厂。武汉建材部采购主管陈超群为我们讲述了驻厂的意义以及如何开展采购工作。驻厂员并不仅要盯着发货，还需要把控预付款风险、及时发现商情、与钢厂关键人员维护关系并正常完成结算。驻厂落到实地应该具体如何开展，陈主管讲到：一是分析人，二是找到资源拓业培训，三是具体执行。驻厂对于采购员而言是非常重要的一个经历，摸清钢厂情况为日后采购工作的开展起到了非常重要的作用。通过陈主管的讲授，我认识到我们应该深入了解自己的岗位需要在哪些方面下功夫，这样才能把岗位吃透，学会看人、读人以及用人，学会及时发现资源并且让资源为自己所用。

张迪、王哲

工业材部电商采购王飞为大家分析了鄂钢市场的采购与竞争对手。通过分析仓储运费、品规价差等价格影响因素来制定采购策略。然后再通过分析竞争对手、解决仓储问题、了解轧制情况、进行行情预判等，深入地探讨了与鄂钢的交易模式。王飞带来的大量干货引起了在场学员们的广泛讨论，大家纷纷就实际工作中的问题请教飞哥，着实是一场干货盛宴！

对客户的分析能做到如此细致，投入程度如此之高，着实令人佩服。王飞也谦虚诚恳地表示湖北中拓仍然需要不断提升自己的核心竞争力拓业培训，并希望大家能够共同献策，为公司创造更多的价值。

关于改变

相比起第一轮培训的略显羞涩，这次学员们抓准了机会与培训导师交流，理论联系实际，实践丰富理论。落实培训内容解决工作中的问题才是我们的首要目的。

关于匠心

在各行各业都强调扁平化管理、减少流程的快管理时代，我们还在为投标书的每一个标点符号做最终的检查核对，还在为挖掘下一个未知的客户做全年的土地成交情况分析......有人唱衰钢贸行业，说：做钢贸还需要匠心？但就我们自身而言，如何在供给侧改革中优化自我？如何在行业并购潮中坚挺下来？我们能做的就是向精细化管理要效益，我们要坚持的亦是这份匠心。