即使数据清晰 还是降不了成本 导入阿米巴经营会计 利润翻十倍

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  • 发布日期:2020-07-31 09:14
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详细说明

阿米巴管理模式,产生于日本,是将企业细分为若干个事业单位,各单位可独立完成经营业务,经过多年来的使用证明了该管理模式的可行性。阿米巴经营的导入能给企业带来如下好处:

 

1、贯彻经营意志

 

如何将企业家的理念真正落地,使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”,释放企业潜能

 

2、建立肌肉型组织

 

让企业兼具规模优势与经营灵活性,用最少的人,做最多的事;

 

3、看清企业实际的经营状况

 

通过经营会计,实现可视化经营,把企业实际状况看清、看透、看系统,降低决策风险;

 

4、化解授权风险

 

通过量化分权,避免权力“一抓就死、一放就乱”,实现分权与集权的平衡;

 

5、独立核算与内部交易

 

让员工关心利润,在算账过程中提升经营意识,人人都是经营者;

 

6、推倒‘部门墙’

 

避免部门间相互推诿,各自为政,各部门都有大局思维,实现公司整体利益最大化;

 

7、业绩循环改善

 

通过业绩分析,塑造开放分享的高绩效企业文化,促进全员提案改善;

 

8、培养经营型人才

 

加速培养与企业家理念一致的经营团队,复制“老板替身”,解放老板,自在经营;

 

9、考核激励

 

量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献,建立一致认可的评价考核与人才激励体系;

 

10、创造高利润

 

真正实现“销售最大化、成本最小化”。


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